Comité de pilotage Smart Destination Verdon

Le Comité de pilotage Smart Destination Verdon du 22 novembre abordera l’élaboration d’une stratégie marketing et digitale pour la destination infrarégionale Verdon.

C’est donc la phase 3 plan d’actions qui sera présentée. Elle comprend l’élaboration d’une stratégie marketing et digitale et de sa déclinaison opérationnelle pour la destination infrarégionale Verdon.

Une nouvelle dynamique collective pour « faire destination », qui vise à développer une attractivité touristique maîtrisée.

La stratégie portée par la destination vise les objectifs suivants :

  1. Répartition des flux et élargissement des ailes de saison
  2. Accompagnement des acteurs touristiques
  3. Qualité de l’accueil
  4. Développement équilibré et durable

Un positionnement fédérateur pour la destination touristique du Verdon.

Le positionnement marketing retenu – « Plaisir sain et vitalité » – constitue le fil directeur guidant l’ensemble des actions de promotion et de développement de l’offre touristique de la destination.

Les ingrédients et les partis pris sont les suivants :

  • Un territoire préservé, empreint de pureté
  • Une expérience saine et pleine de vitalité
  • Un cadre qui appelle à se ressourcer, à se faire plaisir

Une stratégie marketing et digitale qui se décline en quatre axes.

Smart Destination Verdon : stratégie marketing et digitale qui se décline en quatre axes

Un plan d’actions opérationnel

Un plan d’actions opérationnel à 5 ans composé de 39 actions, dont 5 actions prioritaires à engager dès 2020.

Au total 39 actions sont prévues, sous réserve de l’attribution des aides demandées, couvrant les différents chantiers suivants :

  • Accompagner les acteurs touristiques dans la montée en compétences (axe 1)
  • Développer et promouvoir la filière des produits locaux (axe 2)
  • Structurer des produits d’itinérance en lien avec le positionnement (axe 2)
  • Développer l’animation territoriale via une mise en tourisme des événements existants et la valorisation d’un événement phare (axe 2)
  • Identifier les meilleures places de marché où commercialiser l’offre (axe 3)
  • Développer la présence de la destination touristique Verdon sur les événements professionnels sous une bannière commune (axe 3)
  • Elaborer un discours d’attractivité partagé au service du positionnement (axe 4)
  • Se doter d’une marque touristique commune pour affirmer un positionnement clair et émerger (axe 4)
  • Se doter d’une stratégie digitale efficace et cohérente via des outils de base : portail web, réseaux sociaux, stratégie influenceurs, SEO (axe 4)

5 actions vont être lancées à court terme

  1. Projet d’assistance à maitrise d’ouvrage pour la structuration de la destination
  2. Création d’une maison de site au Point Sublime à Rougon
  3. Création d’une marque de destination adossé à la création d’un kit de communication
  4. Développement d’un site portail et des réseaux sociaux
  5. Développement d’un évènement emblématique.

Les maîtres d’ouvrages identifiés pour la mise en œuvre de ces actions sont au nombre de 4 : Communauté de communes Alpes Provence Verdon, la Régie du Parc Naturel Régional du Verdon, l’AD 04 et l’Office de Tourisme Durance Luberon Verdon.

Smart Destination Verdon

L’Agence de Développement des Alpes de Haute Provence et Var Tourisme, le parc régional naturel du Verdon et les 6 collectivités riveraines du Verdon soutenus par la Région Sud, s’engagent pour développer une stratégie équilibrée et maîtrisée dans une logique de durabilité dans l’organisation de la Smart Destination Verdon.

Les Cadières de Brandis ©AD04/Verdon Photo

Lien utile

Comité de pilotage Smart Destination Verdon du 22 novembre 2019 à Saint-Jurs.

 

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Publié le 20/11/2019